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计酬接着问：“他们是‘多暂’提的货？”

 

“我看一下……咱们这份运单项下的全部集装箱货物在钦州港提货的时间是……2020年5月27日9时12分！”

 

与此同时，索绰络也在向业务员了解事故的后续情况。

 

业务员一边向索绰络展示手中的单据一边说：“浜岗公司传来了一张《应收对账单》。”

 

“费用项目包括什么？”

 

“费用项目包括运输包干费、押夜费和吊装费等其他杂费……”

 

“哪儿来的押夜费和吊装费呀？”

 

“备注上记载的是，车辆到位装货，收货人因为发现不只两卷电缆受损，而是四卷电缆受损，拒绝收货，导致产生押夜费2000元，后来我公司找来了车辆，已经装好车，收货人根据现场情况确认车辆不适用，导致换车，货物移转到另外两台车上，产生吊装费1500元。”

 

“真够笨的！”

 

一周过后，计酬收到索绰络发来的微信：“计经理，在吗？”

 

计酬回复：“我在。索董‘干哈’？”

 

“明早9时，请计经理到‘偶’司会客室，‘偶’组织贞化集团、戎钊公司、帆涯公司和浜岗公司相关人员协商处理货损问题。”

 

“好的，明天见！”回复完毕，计酬如释重负地想：“还是人家大公司办事效率高啊！才一个星期，他们就主动找我协商解决货损问题了！”

 

第二天上午9点，计酬准时来到贞化分公司。

 

会客室里已经坐了四个人。

 

索绰络起身向计酬介绍着：“计经理来了！请坐！这位是贞化集团负责各分公司业务的宣明宣总经理！”

 

“宣总好！”

 

“计经理好！”

 

“这位是戎钊公司的晋贤风晋总经理！”

 

“晋总好！”

 

“计经理好！”

 

“这位是帆涯公司的相合相董事长！”

 

“相董好！”

 

“计经理好！”

 

计酬疑惑地问：“浜岗公司没人来吗？”

 

索绰络解释道：“他们太远喽！过不来啦！计经理带材料来了吗？”

 

“带来了，都‘搁这儿’呢！”说着计酬将有关材料都铺在了台面上。

 

“好！客套话就不讲啦！咱们今天的主要目的就是解决问题！下面请计经理结合材料一项一项地谈吧。”

 

“好的。第一份材料是《运输费用支付与领取提单协议书》，可以证明名行公司和贞化分公司在2020年3月24日签订了《运输费用支付与领取提单协议书》，双方之间存在长期的委托运输关系，名行公司接受货主腾边公司的委托以后，又转委托贞化分公司组织了货物的运输工作。”

 

“下一份材料？”

 

“第二份材料是贞化分公司向名行公司出具的《费用确认单》，可以证明针对发生事故的提单项下的货物运输有关事项，贞化分公司向名行公司出具了《费用确认单》，费用名称是‘包干费’，而不是‘代理费’，贞化分公司负责整个运输区段的运输工作，实际进行的是多式联运业务。”

 

“下一份材料？”