【原创】是格,阿拉就是签约格辰光就想违法格受让方!(十九)

发表时间:2025-01-31来源:互联网

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承办律师继续问:“您刚才说慈善超市里多数是义工,除了义工还有什么人?”

 

“社工!社工操作才是慈善超市专业化管理格重要基础。阿拉设立了社工岗位,根据工作量聘用若干名专职社工,负责街道经常性社会捐助接收点和慈善超市格各项管理和服务工作。阿拉还引进了先进格商业超市计算机管理软件,引进条形码和收银机,通过专职社工将传统格管理模式与先进格计算机管理模式有机结合起来。有了社工,才能指导义工服务,指导经常性社会捐助接收点格业务工作,指导义工开展募捐救助活动。”

 

“那义工都做些什么工作呢?”

 

“大量格社会义工参与慈善事业,弥补了慈善超市格人力不足,降低了慈善超市格运作成本,强化了慈善超市格民主监督,营造了社会互助格良好氛围。阿拉设立了义工招募点,申请参加义工服务的市民,可以携带身份证或者有效证件进行报名登记。义工可以在专职社工格指导下,充分发挥各自格特长。阿拉也会规范义工管理,认真记录义工每次服务格基本情况,把参加义工活动作为个人评优、晋升格重要参考依据。”

 

“慈善超市的效果好吗?”

 

“百姓受益是创办慈善超市格出发点和归宿点。慈善超市作为一个爱心中转站,最终格受益者是社区内格困难群众。阿拉经常对社区弱势群体积极开展助困、助学、助医格慈善救助。比如说,有居民家中突遭火灾,阿拉在第一时间就能及时送去大批急需格生活用品。比如说,阿拉对社区十类相对固定格特困人员会发放爱心救助卡,对六类特困人员会发放领用券,对困难家庭大学生会发放助学款。使得社区困难群众格生活得到了进一步格改善。”

 

“慈善超市经营过程中有什么困难吗?”

 

“第一个困难是勿有身份!阿拉是非营利性工商企业,法人资格问题被长期搁置,勿有经过正式注册,勿属于社会团体或者基金会,甚至连民办非企业单位也勿是。第二个困难是缺乏造血机制!财政补贴是运作经费格主要来源,从社会获得格捐助还勿够稳定。第三个困难是成本过高!闹市中格黄金地段、黄金门面,宽阔格室内面积,各种设施和设备,车辆运输系统,都是成本啊!”

 

“感谢您让我了解了这么多关于慈善超市的情况,敬佩您为慈善事业辛勤付出!”

 

“勿客气!”

 

四人分别消费后,离开慈善超市,继续沿凯旋路向南前进。

 

行走间,法经指着一处入口说:“这就是天山公园呀?”

 

叶鞘以征询的口吻问:“阿拉进去?”

 

“好啊!”

 

四人步入公园后,法经问:“这儿原来是什么地方呀?”

 

“解放前是荒地、坟地、私人花园和菜地。”

 

“什么时候开辟成公园的呢?”

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