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申博选择了信任，再次强调了诚信合作的重要性，并表达了理解。一周后，款项终于到账，虽然迟了几天，但总算付了。申博松了口气，希望这只是个小插曲。

更大的问题接踵而至。按照协议，第二期65万元应当在2017年6月30日前支付。旺罗公司提前一个月就发出了付款通知函。进入6月，财务部门更是多次邮件、电话提醒句吴公司对接人。

6月30日，大限之日。旺罗公司的财务系统，依旧一片沉寂。

申博的脸色沉了下来。他再次拨通詹唐的电话，语气中已带上严肃：“詹经理，6月30号了，第二期65万元，还没影子！迭个是哪能回事体？合同浪写得清清爽爽个！”

詹唐的回应不再像上次那样干脆，语调显得有些疲惫和推诿：“申经理，实在抱歉！最近市场环境弗好，阿拉频道个广告回款慢得勿得了，现金流真个是绷得老紧！侬再宽限几日？阿拉一有额度，马上优先处理侬格笔！阿拉合作嘎长辰光，侬总要相信我呀！”

“相信？”申博心中那股因童年故事而燃起的对诚信的热忱，第一次感到了刺骨的凉意。他想起了自己反复强调的“亮堂的快活”，想起了詹唐当时“坦荡同信任做根基”的承诺。现实的骨感，像一记闷棍敲在心头。他强压着不满，搬出了合同条款：“詹经理，合同浪向写得明明白白，逾期付款，每日万分之三违约金！迭个弗是我个人相勿相信个问题，是契约精神！阿拉旺罗公司个投入是实打实个，成本日日勒发生！侬迭能拖下去，阿拉压力山大！”

詹唐在电话那头连连保证，说正在全力筹措，一周内一定解决。然而，一周又一周过去，除了支付35万元外，剩余30万元款项依然杳无音信。违约金开始如同滚雪球般累积。

如果说前两次的延迟支付还带着些许“挣扎”的痕迹，那么到了第二年传输费130万的支付节点，2018年9月30日前，句吴公司的表现则近乎“躺平”。

旺罗公司提前两个月就发出了措辞严厉的催款函，并附上了截至当时的违约金计算清单。申博亲自发邮件给詹唐及其上级，明确指出这是严重违约行为，要求立即支付欠款本息，并警告可能依据合同采取进一步措施，包括中止信号传输。

然而，所有的沟通都石沉大海。邮件鲜有回复，电话要么无人接听，要么被转到助理那里，得到的永远是“詹经理在开会”、“公司正在研究”、“资金到位会第一时间通知”等标准化的敷衍。詹唐本人，仿佛从申博的通讯录里消失了。