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虞旌认可道：“是的。”

 

“按照合同约定，本案门窗工程的最终完工时间就是2012年5月31日。而在这个时间点上，今约公司并没有完成本案的门窗工程。今约公司认为工期延误的原因是忠廷公司、钟坚公司、俭术公司没有按时提供合格的工作面。而您则认为是今约公司拖延了工期。对吧？”

 

“对！”

 

“对这个问题，我认为，第一，合同约定的开工时间是2011年7月16日，而今约公司在2011年9月22日才接到进场通知，造成今约公司进场施工的日期晚于合同约定的开工日期。第二，本案门窗工程在门窗施工的过程中有设计变更，会影响今约公司的施工进度。第三，由于本案门窗工程需要和其他工程的施工相互配合，交叉进行，而其他工程在施工过程中出现了一些问题，也影响了今约公司的施工进度。”

 

“我承认。”

 

“综合这三点，在今约公司施工期间，确实存在不是今约公司的原因导致工期延误的情况。但是！同时也存在今约公司的原因导致工期延误的情况。一个是门窗施工图提交审核延迟的问题。今约公司根据合同约定应该对门窗和幕墙进行深化设计，图纸需要经过本案工程设计单位的审核。2011年9月22日，柯雪公司和俭术公司发给今约公司的进场通知当中要求今约公司在2011年9月18日确定深化图纸，上报忠廷公司、钟坚公司、俭术公司。对吧？”

 

“对。”

 

“而今约公司直到2011年12月7日、12月15日、2012年1月6日才分三批作出本案的门窗工程施工图，并交付工程设计单位审核。弘侠公司在监理意见当中也提到过今约公司因为图纸不确定不能正常施工的情况。”

 

“是的。”

 

“仲宣楼是怎么向您解释这个问题的？”

 

“他说是设计单位拖延了图纸审核。”

 

“可是根据您刚才介绍的情况，施工图纸记载了审核时间，证明设计单位在收到今约公司提交施工图的当天就已经审核完毕了，不存在设计单位拖延的情况。”

 

“仲宣楼就是瞎找理由！”

 

“还有主材采购延迟的问题。今约公司中标以后，虽然工程存在设计变更这一类不可预测的原因，但是门窗工程的主材，也就是铝合金型材的用量应该是可以根据设计图估算的，今约公司在作出施工图以后，应该能掌握具体的使用量。而今约公司直到2012年6月1日才向您申请变更门窗工程的铝合金型材，您严词拒绝后，今约公司才跟合同约定的铝合金型材厂家崖州公司签订买卖合同，这个时间已经过了合同约定的完工时间。”

 

“您把控时间点很精确呀！”